“寻找身边的感动”推荐词: 他是一名退役军人,退役后在工作岗位上依旧保持了军人的血性和不服输的精神,20多年来,他从公司保安做起,摸爬滚打到现在,靠的是坚守和信任。东华物业经理明政身体力行、辛勤付出,不管是面对实际工作中的难题,还是做手术住院了等种种困难,他带领公司团队员工迎难而上积极开展垃圾分类工作,一步一个脚印探索一条有效的垃圾分类之路。
东华物业管理有限公司在大石街辖区内属下共有10多个居民小区,包括福宁园、福安园、福泰园、桔芳园、乳芳园、莲芳园以及富丽社区、丽景社区辖内多栋开放式单体楼,30多年楼龄的老旧小区以及单体楼多且散乱,居住在小区内的住户有近1万户,人员流动性大,居民群众文明素质参差不齐。与其他高档或规整便于管理的物业小区相比,东华物业在推动生活垃圾分类工作方面,难度不言而喻。
即便存在实际的困难,今年5月份以来,东华物业经理明政身体力行、辛勤付出,带领公司团队员工迎难而上积极开展垃圾分类工作,一步一脚印探索一条有效的垃圾分类之路。
困难重重 有员工提出辞职
对于如何推动小区生活垃圾分类这项工作,俨然成为了东华物业经理明政纷繁物业管理工作的重要部分和努力方向。明政坦言,一开始在小区推开垃圾分类工作,公司没有一个员工愿意站桶守点,甚至有部分员工当天就提出了辞职。员工垃圾分类引导经验不足、桶点人员如何分配安排下去、资金短缺要怎么解决……明政看在眼里,急在心里,他思索再三,决定每天一早一晚就来到小区垃圾分类投放点,主动教员工怎么进行垃圾分类,组织员工参加分类办的垃圾分类培训,向站桶守点的员工传递垃圾分类的重要意义。
“ “30多年了,我们物业管理费一直没涨,公司资金也一直都是捉襟见肘的,更没有多余的资金用在垃圾分类站桶支出上,公司员工也都是义务做这个事情,留在这个项目的员工好多都是老员工,大家对小区知根知底,辛苦一点无所谓,反正大家能够团结一心把活干好。”明政说道。
据明政介绍,前期垃圾分类桶点建设东华物业花了10多万元建设,但后来要求按照番禺区统一标准来做,把原来建设的桶点全部拆除,由政府统筹重新建设包括垃圾分类宣传栏、指示牌、雨棚、洗手盆等设施,东华物业则安装配齐分类点视频监控。走进东华物业管理的居民小区,共已完成27个定时垃圾分类投放点建设,8个误时垃圾分类投放点建设,完成率100%;完成35个监控摄像头安装,完成率达100%。
“ 大石街富丽社区书记郑智雄称,明政作为物业经理以身作则,在推动垃圾分类工作方面是挺负责任和用心的,从今年5月份开始在富丽社区辖内的小区每个垃圾分类投放点都安排了站桶守点人员引导居民进行垃圾分类,一直坚持到现在挺不容易,在桶点建设方面也比较配合政府的工作,居民对物业工作的满意度也在逐渐提高。
做手术住院 他请妻子代班站桶
在明政的带动下,东华物业160多个员工不管是物业管理层还是小区清洁员,全员都参与到小区垃圾分类工作中,担任垃圾分类站桶守点督导员,定人定点安排在物业小区共35个垃圾分类投放点。因此,员工除了白天上班,晚上也要进行垃圾分类站桶守点,工作强度不小。
作为物业经理,明政想力所能及地做好垃圾分类,每天都能看见他穿梭各个物业小区巡查督导的身影,有时候员工请假或休息,垃圾分类投放点缺人,他就带头亲自顶岗,化身站桶守点督导员引导小区居民投放垃圾要分好类。今年6月份,明政说自己做了个小手术住院了,有员工休息实在抽不出人进行垃圾分类站桶守点,就拉了妻子出来站桶代班,而且很多员工也动员家属来帮忙,一起来为做好垃圾分类出一分力。
现小区分类投放率达到60%
垃圾分类是个系统工程,要改变居民理念、生活方式和习惯,需要每一个人的坚持和努力。刚开始开展垃圾分类站桶守点工作时,明政时常会遇到小区居民的不配合或者恶意的谩骂,有些居民还故意避开垃圾投放的时间混投垃圾。面对这样的情况,明政表示一定要有耐心跟居民解释,只要坚守好岗位每天对居民宣传和引导,肯定能让他们把垃圾分好类。
推行垃圾分类这半年多以来,小区居民混投的情况渐渐减少了,也愿意听从站桶守点督导员指引将垃圾分好类,现在小区分类投放率基本上达到60%。“国外的垃圾分类是经过几代人去做的事,一直延续下来,从小就开始培养,我们短期内达到效果很难,需要一个过程。相信功夫不负有心人,我们要有信心去做好这件事。”明政自信地说道。
20多年坚守一份工作
“明政每天早上早早就来了,晚上也都会在小区里面来回巡查,发现哪里做得不对就指出来,有一次甚至老婆住院了,没办法去照顾她,他还带着自己的小孩来站桶守点,那拼命做事的劲儿有时候让我很佩服。”大石街富丽社区福宁园业委会主任肖可丽对明政评价道。她表示,明政在垃圾分类工作上真的是做的非常辛苦,孩子读书都没时间陪伴辅导,家务也是顾不上,物业公司微薄的收入也能坚持下来做好,现在福宁园小区环境变好了干净了,也是离不开明政和物业公司员工的努力。
也许是出于作为一名退役军人的血性和不服输的精神,明政干出了点成绩,就越想把工作做得更好,起码要坚守阵地,要不然就前功尽弃了。20多年来,他从公司保安做起,摸爬滚打到现在,靠的是坚守和信任,和东华物业共同成长,到2008年,明政选择了留在大石这个项目做负责人,见证了小区巨大的变化和发展。他表示,物业管理这个行业越来越难做,业主的要求也越来越高,也只有一如既往地踏实做好工作,一点一滴努力地付出,才会有回报。
12月8日,明政和40多名员工在丽景社区辖区内开展清洁大行动,并正式推开该小区的垃圾分类工作。他坚定地说,接下来的任务还是要长效化抓好垃圾分类,把这场垃圾分类持久战一直打下去,共同营造一个更美好的家园。
生活垃圾分类工作,大石街领导一直非常重视和关心,对东华物业在垃圾分类工作上的逐步提升也是看在眼里。大石街党工委党建专职副书记许东雨表示,十分感谢东华物业和明政经理对我街垃圾分类工作的付出,垃圾分类工作要做好,需要全社会积极参与,大石街正是有了一大批像东华物业和明政经理这样有担当的物业公司和负责人,我们街道的垃圾分类工作才取得了一定的成绩。
图片大石街道办提供
他是一名退役军人,退役后在工作岗位上依旧保持了军人的血性和不服输的精神,20多年来,他从公司保安做起,摸爬滚打到现在,靠的是坚守和信任。东华物业经理明政身体力行、辛勤付出,不管是面对实际工作中的难题,还是做手术住院了等种种困难,他带领公司团队员工迎难而上积极开展垃圾分类工作,一步一个脚印探索一条有效的垃圾分类之路。
东华物业管理有限公司在大石街辖区内属下共有10多个居民小区,包括福宁园、福安园、福泰园、桔芳园、乳芳园、莲芳园以及富丽社区、丽景社区辖内多栋开放式单体楼,30多年楼龄的老旧小区以及单体楼多且散乱,居住在小区内的住户有近1万户,人员流动性大,居民群众文明素质参差不齐。与其他高档或规整便于管理的物业小区相比,东华物业在推动生活垃圾分类工作方面,难度不言而喻。
即便存在实际的困难,今年5月份以来,东华物业经理明政身体力行、辛勤付出,带领公司团队员工迎难而上积极开展垃圾分类工作,一步一脚印探索一条有效的垃圾分类之路。
对于如何推动小区生活垃圾分类这项工作,俨然成为了东华物业经理明政纷繁物业管理工作的重要部分和努力方向。明政坦言,一开始在小区推开垃圾分类工作,公司没有一个员工愿意站桶守点,甚至有部分员工当天就提出了辞职。员工垃圾分类引导经验不足、桶点人员如何分配安排下去、资金短缺要怎么解决……明政看在眼里,急在心里,他思索再三,决定每天一早一晚就来到小区垃圾分类投放点,主动教员工怎么进行垃圾分类,组织员工参加分类办的垃圾分类培训,向站桶守点的员工传递垃圾分类的重要意义。
据明政介绍,前期垃圾分类桶点建设东华物业花了10多万元建设,但后来要求按照番禺区统一标准来做,把原来建设的桶点全部拆除,由政府统筹重新建设包括垃圾分类宣传栏、指示牌、雨棚、洗手盆等设施,东华物业则安装配齐分类点视频监控。走进东华物业管理的居民小区,共已完成27个定时垃圾分类投放点建设,8个误时垃圾分类投放点建设,完成率100%;完成35个监控摄像头安装,完成率达100%。
在明政的带动下,东华物业160多个员工不管是物业管理层还是小区清洁员,全员都参与到小区垃圾分类工作中,担任垃圾分类站桶守点督导员,定人定点安排在物业小区共35个垃圾分类投放点。因此,员工除了白天上班,晚上也要进行垃圾分类站桶守点,工作强度不小。
作为物业经理,明政想力所能及地做好垃圾分类,每天都能看见他穿梭各个物业小区巡查督导的身影,有时候员工请假或休息,垃圾分类投放点缺人,他就带头亲自顶岗,化身站桶守点督导员引导小区居民投放垃圾要分好类。今年6月份,明政说自己做了个小手术住院了,有员工休息实在抽不出人进行垃圾分类站桶守点,就拉了妻子出来站桶代班,而且很多员工也动员家属来帮忙,一起来为做好垃圾分类出一分力。
垃圾分类是个系统工程,要改变居民理念、生活方式和习惯,需要每一个人的坚持和努力。刚开始开展垃圾分类站桶守点工作时,明政时常会遇到小区居民的不配合或者恶意的谩骂,有些居民还故意避开垃圾投放的时间混投垃圾。面对这样的情况,明政表示一定要有耐心跟居民解释,只要坚守好岗位每天对居民宣传和引导,肯定能让他们把垃圾分好类。
推行垃圾分类这半年多以来,小区居民混投的情况渐渐减少了,也愿意听从站桶守点督导员指引将垃圾分好类,现在小区分类投放率基本上达到60%。“国外的垃圾分类是经过几代人去做的事,一直延续下来,从小就开始培养,我们短期内达到效果很难,需要一个过程。相信功夫不负有心人,我们要有信心去做好这件事。”明政自信地说道。
“明政每天早上早早就来了,晚上也都会在小区里面来回巡查,发现哪里做得不对就指出来,有一次甚至老婆住院了,没办法去照顾她,他还带着自己的小孩来站桶守点,那拼命做事的劲儿有时候让我很佩服。”大石街富丽社区福宁园业委会主任肖可丽对明政评价道。她表示,明政在垃圾分类工作上真的是做的非常辛苦,孩子读书都没时间陪伴辅导,家务也是顾不上,物业公司微薄的收入也能坚持下来做好,现在福宁园小区环境变好了干净了,也是离不开明政和物业公司员工的努力。
也许是出于作为一名退役军人的血性和不服输的精神,明政干出了点成绩,就越想把工作做得更好,起码要坚守阵地,要不然就前功尽弃了。20多年来,他从公司保安做起,摸爬滚打到现在,靠的是坚守和信任,和东华物业共同成长,到2008年,明政选择了留在大石这个项目做负责人,见证了小区巨大的变化和发展。他表示,物业管理这个行业越来越难做,业主的要求也越来越高,也只有一如既往地踏实做好工作,一点一滴努力地付出,才会有回报。
12月8日,明政和40多名员工在丽景社区辖区内开展清洁大行动,并正式推开该小区的垃圾分类工作。他坚定地说,接下来的任务还是要长效化抓好垃圾分类,把这场垃圾分类持久战一直打下去,共同营造一个更美好的家园。
生活垃圾分类工作,大石街领导一直非常重视和关心,对东华物业在垃圾分类工作上的逐步提升也是看在眼里。大石街党工委党建专职副书记许东雨表示,十分感谢东华物业和明政经理对我街垃圾分类工作的付出,垃圾分类工作要做好,需要全社会积极参与,大石街正是有了一大批像东华物业和明政经理这样有担当的物业公司和负责人,我们街道的垃圾分类工作才取得了一定的成绩。
图片大石街道办提供