“小建议”

走好党建“一颗子”

激活生产“一盘棋”

红色7月将近过半，汽轮机分厂就下架了8台机组，还没来得及喘口气，10台机组又躺到总装台上……新冠肺炎疫情发生以来，广重集团在石壁街的指导和帮助下，克服困难，加紧生产，属下第三党支部组织40多名党员签下党员承诺书，将党旗飘扬在车间上，与时间赛跑，剑指全年60台目标。

汽轮机是广重拳头产品，近年来，广重集团积极推进党建与生产融合，通过夯实党员干部理论基础，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，走出了一条党建与经济建设良性互动、协调发展的新路子。

第三党支部加强理论学习

理论学习融进生产实际

广重集团第三党支部始终坚持党建理论引领，狠抓政治理论学习，严格落实“三会一课”制度、会议记录及各项台帐等，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步强化党员队伍悟初心、守初心、践初心。

“三小”是指“小主题、小建议、小故事”。党小组每月开展小组会，把生产上遇到的“卡脖子”“拦路虎”一一摆上台面，鼓励大家提出“小建议”，做到“帮、谈、通”。临近会议结束，党员们还会现身说法，以故事的形式分享工作经历，增强学习效果，促进党建工作与生产经营深度融合。

该党支部还充分利用车间有限空间，在过道布设党建文化展板，在横梁悬挂党建工作标语；改造党员活动室，增加党建刊物……在这浓厚的党建学习氛围影响下，党员干部互相督促、互相学习，在休息时、搭乘班车时，打开学习强国、广智党建、“廉洁广州”公众号，随时随地在线学习。目前，全体党员“廉洁广州”公众号课程学时完成率100%。

▲在过道布设党建文化展板，在横梁悬挂党建工作标语

小堡垒破解大难题

“火车跑的快，全靠车头带”，该党支部始终把抓班子带队伍作为首要首责，不断加强班子的自身建设，工作中注重讲政治、讲规矩、讲纪律、讲团结，切实发挥一个支部一个堡垒的作用，有效激发了全厂职工爱岗敬业的工作热情。

2016年，支部发挥支部堡垒作用，成立党员先锋岗，进车间“会诊把脉”，找出病症，收集每个职工的意见及建议，结合生产情况，最终制定了整顿活动工作方案：工作区域每天上班前必须拖一次；生产垃圾及时清理，不能堆积；工具用完归回原位……

该方案施行后，汽轮机分厂不再发生设备发货后缺、漏件问题；工作效率得到稳步提升，汽轮机组完成量也从2015年的20台，上升到2019年的38台，职工的绩效工资也随之上涨，工作更有干劲。

“

这两年你们变化很大啊，精气神都不一样了，我们对你们的产品更放心了。”去年3月，内蒙古乌海客户来调研，感慨地说道。

第三支部党员在工作中扛起先锋旗帜

汽轮机分厂在第三党支部的带领下，向全年60台生产目标冲刺

党员带头耕好责任田

戴党徽，亮身份，困难面前党员先上，在汽轮机分厂，党员处处起到先锋模范作用。今年年初，新冠肺炎疫情爆发后，人们只能呆在家里。然而，第三党支部的党员坐不住了，主动请缨，逆行回厂。

“人可以停，机器不能停。”李佳伟、陈泽军等党员担心生产受影响，大年初二回厂，一面赶生产进度，一面积极协助公司筑牢防疫墙，保证按时交货。他们说：“作为一名国企党员，我们有责任、有义务冲锋在前。”

汽轮机分厂

党建强，则生产强，该支部积极推进党建与生产深度融合。去年按照工段划分出“党员责任田”，制定激励考核方案，通过党员带领种好“责任田”，在各自工作区域互相鼓劲，每年评出党员先锋岗。通过这种形式，第三党支部将党旗高高飘扬在车间里。

加工中心就是党员先锋岗之一，党员汤灯露兢兢业业，善于创新，他改变车削参数，对刀粒进行涂层，使精加工周期由21天缩短至14天左右，优化效果明显后推广到普通车床，加快了整体生产进度，解决了加工难点，有效缩短了转子的生产加工周期；计划调度组党员曾伟坚，看到生产任务重，每天主动推迟半个钟下班，每周末回公司加班一天……

疫情防控不减压，复工复产保运作。一个党员就是一面旗帜的存在，关键时刻他们挺身而出，用实际行动在广重集团竖起一面面旗帜，相互配合，拧成一股绳，用自己的行动感染和影响着身边更多的职工，用辛勤的汗水谱写奋斗旋律，奏响“冲击全年60台目标，决战决胜2020”铿锵乐章。